Warum Sie durch die Investition in Ihre MitarbeiterInnen gleich doppelt profitieren

Der demographische Wandel, ein sich zuspitzender Fachkräftemangel und gleichzeitig steigende Anforderungen der ArbeitnehmerInnen an ihren Arbeitsplatz … mit diesen Herausforderungen sehen sich Unternehmen heutzutage zunehmend konfrontiert. Folglich wächst die Bedeutung eines effizienten Personalmanagements für Unternehmen, denn eine der wichtigsten Ressourcen ist der „Produktionsfaktor Mensch“. Während einige Vorgesetzte noch mit sich hadern oder davon überzeugt sind, dass ihr Unternehmen auch ohne zusätzliche Anstrengungen in Sachen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung gut aufgestellt ist, wissen andere bereits, dass es eine Investition in diese Kernbereiche schlichtweg Nachhaltigkeit für die Zukunft des Unternehmens bedeutet. So stellen wirkungsvolle Strategien im Rahmen der Mitarbeitergewinnung und -bindung nicht nur einen zentralen strategischen Wettbewerbsfaktor dar, sondern bringen weitere Vorteile mit sich, die sich langfristig ebenfalls in der Wertschöpfung des Unternehmens wiederspiegeln. Hier stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten konkret bestehen, um sich sowohl für neue MitarbeiterInnen attraktiv zu positionieren als auch im gleichen Zug die Bindung der bereits im Betrieb beschäftigten Personen zu stärken.

Alles eine Frage der richtigen Anreize – materielle vs. Immaterielle „Benefits“

Auf der Suche nach einer effizienten Maßnahme zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung, werden ArbeitgeberInnen schnell feststellen, dass ihnen heutzutage eine nahezu unüberschaubare Anzahl von so genannten Benefits zur Verfügung steht. Dahinter stecken Zusatzleistungen, die der Arbeitgeber beziehungsweise die Arbeitgeberin den MitarbeiterInnen zusätzlich zum Gehalt als besondere Wertschätzung zukommen lassen kann. Differenziert wird dabei noch einmal zwischen materiellen und immateriellen Anreizen sowie solchen, die direkt mit der ausgeübten Tätigkeit verknüpft sind und denen, die diese Verknüpfung nicht aufweisen. Wie die Bezeichnung bereits nahelegt, fallen unter die materiellen Benefits solche, die unmittelbar greifbar sind, wie beispielsweise Sonderzahlungen oder ein Diensthandy oder -wagen. Während die genannten Anreize unmittelbar mit der Tätigkeit des Arbeitnehmers/ der Arbeitnehmerin verbunden sind, stellen eine betriebliche Altersvorsorge oder eine betriebliche Krankenversicherung beispielsweise Benefits dar, die keinen unmittelbaren Bezug zur ausgeübten Tätigkeit aufweisen. Auf der Seite der immateriellen Zusatzleistungen stehen zum Beispiel Weiterbildungsmöglichkeiten oder die Anerkennung durch den beziehungsweise die Vorgesetze/n. Diese Benefits weisen offenkundig einen mittelbaren Bezug zur Arbeit auf. Betriebssport und gesundheitsförderliche Maßnahmen sind ebenfalls immaterielle Zusatzleistungen, auf die ArbeitgeberInnen zurückgreifen können, diese weisen jedoch keine unmittelbare Verknüpfung zur beruflichen Tätigkeit auf. 

Durch eine gezielte Wahl der Benefits profitieren nicht nur Ihre MitarbeiterInnen – bKV und bAV als nachhaltige Benefits auch für Ihr Unternehmen

Studien belegen, Geld ist nicht alles! So kommt unter anderem die Studie „Jobsuche im Fokus“, welche von StepStone Deutschland durchgeführt wurde, zu dem Ergebnis, dass viele ArbeitnehmerInnen sich im Rahmen der motivierenden Zusatzleistungen von ihren Vorgesetzten beispielsweise Zuschüsse zur betrieblichen Altersvorsorge wünschen. Ebenfalls hoch im Kurs stehen für ArbeitnehmerInnen gesundheitsförderliche Maßnahmen wie beispielsweise Gesundheitstage oder vergünstigte Mitgliedschaften im Fitnessstudio. An dieser Stelle bietet sich für ArbeitgeberInnen jedoch die Möglichkeit über derartige Einzelmaßnahmen hinaus, eine betriebliche Krankenversicherung im Unternehmen zu etablieren. Diese hilft das Thema Gesundheitsförderung gezielt in der Unternehmenskultur zu verankern. Die zuvor genannte betriebliche Altersvorsorge bietet weiterhin einen effektiven Weg, die MitarbeiterInnen langfristig an das Unternehmen zu binden, indem zum Beispiel ein bAV-Modell eingesetzt wird, welches die Zugehörigkeit zum Betrieb entsprechend belohnt. Neben den Vorteilen, dass beide Maßnahmen nachweislich die Arbeitsmotivation der Beschäftigten steigern sowie deren Bindung an den Betrieb stärken, profitiert das gesamte Unternehmen von einer bAV und bKV im Betrieb. So lässt sich durch eine bKV und die damit verknüpften Präventionsleistungen beispielsweise die Gesundheit der MitarbeiterInnen aktiv fördern und verbessern. Auf diese Weise lässt sich gleichzeitig für die Zukunft des Unternehmens vorsorgen, denn ein „gesundes Unternehmen“ profitiert von geringeren Fehlzeiten sowie einer gesenkten Fluktuationsrate. Auch in Sachen Mitarbeitergewinnung stellen Sie Ihr Unternehmen durch die Implementierung einer betrieblichen Altersvorsorge sowie einer betrieblichen Krankenversicherung nachhaltig auf. Der Ruf als fortschrittlicher und sozialer Arbeitgeber lässt sich gut als Referenz im Kampf um qualifizierte Führungskräfte nutzen und steigert die Weiterempfehlungsquote des Unternehmens.

Quellen:

Dachroth, Gunnar (2017). Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource. Im Internet unter: https://www.springerprofessional.de/management—fuehrung/mitarbeiter-sind-die-wichtigste-ressource/6600562, Recherche am 31.10.2019.

Görtz, Sarah Luisa (2019). Die besten Benefits zum Gehalt. Im Internet unter: https://www.staufenbiel.de/magazin/gehalt/die-besten-benefits-zum-gehalt.html, Recherche am 31.10.2019.

Janusch, Matthias/ Kirsch-Wickel, Silke/ Knorr, Elke (2009). Personalwirtschaft: Grundlagen der Personalarbeit in Unternehmen. Wiesbaden: Springer-Verlag.

StepStone (2018). Benefits für Mitarbeiter: Kompensation oder Aufwertung? – Zusatzleistungen im Beruf sind aus dem Arbeitsleben nicht mehr wegzudenken. Im Internet unter: https://www.stepstone.at/Karriere-Bewerbungstipps/benefits-mitarbeiter/, Recherche am 31.10.2019.

Unger, Angelika (2015). Incentives für Mitarbeiter. Was sich Angestellte von Ihrem Traumarbeitgeber wünschen. Im Internet unter: https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/incentives-mitarbeiter/2139008.html, Recherche am 31.10.2019.