Bitte machen Sie Fehler. – Fehlerkultur etablieren, Wohlfühlraum schaffen!

Sie haben noch nie darüber nachgedacht, was Fehler Ihnen bringen können?  – Ein Fehler! Lernen Sie daraus. Einen Fehler zuzugeben erfüllt viele Mitarbeiter mit Angst und bewirkt Stress. Durch eine positive Fehlerkultur verändert sich der Umgang mit Fehlern innerhalb des Unternehmens. Durch eine offene Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen werden Fehler nicht aus Angst unter den Tisch gekehrt, sondern effektiv genutzt.

Fehler passieren in jedem Unternehmen, nur nicht jedes Unternehmen nutzt das daraus entstehende Potential. Der Umgang mit Fehlern sagt viel über ein Unternehmen aus.  Kann man Fehler offen ansprechen und zugeben? Jeder Mitarbeiter sollte Fehler machen dürfen, das ist menschlich und ein Quelle von Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Eine positive Fehlerkultur im Unternehmen ist geprägt von einem konstruktiven Umgang mit Fehlern. Die Etablierung einer positiven Fehlerkultur setzt eine Unternehmenskultur voraus, in welcher die Belegschaft sich wohlfühlt und Austausch herrscht. Der Bedarf ist ganz einfach zu erkennen. Ein Unternehmen mit positiver Fehlerkultur ist und bleibt attraktiv für Fachkräfte und erfahrene MitarbeiterInnen und sichert sich große wettbewerbstechnische Vorteile.  Viele große Fortschritte sind ursprünglich aus Fehlern entstanden.

Doch wie?

Wir etablieren für Sie die prozesshafte Umsetzung einer lebhaften positiven Fehlerkultur.  Dabei präsentieren Sie sich als offenes Unternehmen und erhöhen zugleich Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, Ihre Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und nicht zuletzt Ihren Umsatz. 

Möchten Sie der Konkurrenz als  offenes Unternehmen einen Schritt voraus sein? Wir machen das für Sie! Erlangen sie Leichtigkeit!

 

Vorteile durch positive Fehlerkultur:

 

  • Qualität der Arbeit und Produktivität enorm verbessern
  • Stressreduktion für Ihre MitarbeiterInnen und somit Leistungsförderung
  • Konstruktiver Umgang mit Fehlern für stetige Weiterentwicklung und Innovationen
  • Nutzen des gesamten verfügbaren Potentials
  • Sichert wirtschaftlichen Erfolg
  • Verbesserung des Betriebsklimas
  • Transparente Abläufe
  • MitarbeiterInnen an das Unternehmen binden und Fluktuation vermeiden
  • Positives Image Ihres Unternehmens aufbauen
  • Abbau der Unverfehlbarkeit

 

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand mit Fehlerkultur als Baustein des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, Diversity Managements und Qualitätsmanagements.

 

Wir machen das für Sie! Sie erfahren Leichtigkeit!

Save a Date! 

 

 

 

 

 

 

 

Federleicht eine positive Fehlerkultur etablieren und Wohlfühlraum schaffen – mit uns aus dem UnternehmerHaus Ennepe-Ruhr

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