Ein Plädoyer für den Erfolg

Nachhaltigkeit in Unternehmen

Nachhaltige Unternehmensführung

Wer zuerst handelt hat den Wettbewerbsvorteil!

Es gibt Dinge die will ein/e UnternehmerIn nicht hören.

Es gibt aber auch Anforderungen, welche es zu erfüllen gilt, ob Sie davon hören wollen oder nicht.

 

Ohne lang drumherum zu reden starten wir in den Beitrag, dann haben Sie die Lösung direkt parat.

In diesem Beitrag meint Nachhaltigkeit nicht die Nachhaltigkeit im ökologischen Sinne, sondern Nachhaltigkeit im unternehmerischen Sinne. Drei knappe Punkte haben wir rausgepickt, die im Sinne der Nachhaltigkeit besonders zu fokussieren sind.

 

 

  1. Wer verliert gerne Kunden?

Nachhaltiger Umgang mit Ihren Kunden

Ein nachhaltiger Umgang ist unerlässlich. Oder verlieren Sie gerne Kunden? Nachhaltig ist ein Verhältnis, welches auf Wertschätzung und Ehrlichkeit aufgebaut ist, daraus entsteht Vertrauen. Vertrauen wiederrum erhöht Empfehlungsquoten, so können Sie neue Kunden gewinnen.

Ein vertrauensbasierter Kundenkontakt ist die eine Seite.

 

Auf der anderen Seite sind datenschutzrechtliche Grundlagen zu befolgen. Wird die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) angesprochen machen viele schon zu, es scheint fast so, als ob keiner verstanden hat, dass es sich um ein sicherheitsgebendes Recht handelt. Natürlich müssen Unterlagen angepasst und Kontakte umgestaltet werden. Rechtssicher und Nachhaltig wird es nur wenn geklärt ist, wie Problematiken behandelt werden. Nur so sind Sie und der Kunde geschützt.

 

  1. Wer verliert gerne Mitarbeiter?

Nachhaltiger Umgang mit der Belegschaft

Einigkeit besteht in dem Punkt, dass fähige MitarbeiterInnen essentiell sind. Neue MitarbeiterInnen sind in vielen Branchen kaum noch zu finden, Auswahlverfahren sind langatmig und verursachen Kosten und ob der/die MitarbeiterIn im Unternehmen bleibt ist nicht selbstverständlich.

Ein ganz klarer Wettbewerbsvorteil ergibt sich dadurch, dass Sie Ihren MitarbeiterInnen etwas bieten, wovon diese lange und direkt profitieren. Das ist Ihre Chance sich ganz klar von Konkurrenten abzuheben.

Wir sind der Auffassung, dass rechtliche Vorgaben, um die man wie der Name vermuten lässt nicht ohne Strafen herumkommt, perfekt als Mittel der Mitarbeiterbindung nachhaltig einzusetzen sind. Ohne den gefürchteten Aufwand können Sie Pflichten so angehen, dass Ihre Mitarbeiter Wertschätzung erfahren und nachhaltig sowohl rechtliche, als auch personaltechnische Sicherheit besteht.

 

  1. Wer ist nicht gerne Effizient und Erfolgreich?

Nachhaltige Unternehmensstruktur

Strukturen in einem Unternehmen aufrecht zu erhalten, langfristig Zeit und damit auch Kosten zu sparen ist nur möglich, wenn diese Strukturen so angelegt sind, dass sie von Bestand sind und Prüfungen oder Störungen standhalten.

Genau das meint nachhaltige Unternehmensstruktur – Strukturen und Abläufe so aufzubauen, dass sie in ganzer Linie effizient und nachhaltig sind.

 

Zu aller erst muss ein Überblick geschaffen werden: welche Strukturen sind vorhanden und wie zufriedenstellend diese sind.

  • Machen Sie sich wirklich jede Kleinigkeit klar, die Sie bearbeiten müssen und wie dies bisher verlaufen ist
  • Lassen Sie sich nicht von der Menge abschrecken und räumen sich bewusst Freiraum ein, indem Sie Aufgaben abtreten, sowohl an MitarbeiterInnen, als auch an externe Dienstleister
  • Keiner muss, beziehungsweise kann auf allen Gebieten glänzen
  • Themengebiete auszulagern sorgt dafür, dass Sie mehr Zeit haben und auf lange Sicht auch Kosten sparen, obwohl erst mal Kosten entstehen
  • Indem Sie investieren, schaffen Sie Sicherheit, dass zum Beispiel Ihre Dokumente datenschutzkonform auf dem neuesten Stand sind oder Sie an rechtliche Anforderungen erinnert werden und die Durchführung übernommen wird
  • Hohe Qualität und die Sicherheit alles in guten Händen zu wissen sorgen für Leichtigkeit in der Bewältigung der anderen Abläufe
  • Strukturen und Abläufe werden durch Minimalisierung effizienter, lassen Sie sich zusätzliche Aufgaben erst gar nicht aufs Auge drücken

 Indem Sie investieren, schaffen Sie Sicherheit. Das hat auch viel mit Verantwortungsbewusstsein, dem Unternehmen gegenüber, zu tun.  Wenn Sie nichts machen oder jede neue Gesetzeslage, sowie damit verbundene Auflagen ignorieren oder als Unnötig abtun, dann verlassen Sie nicht nur den rechtlichen Rahmen, sondern sorgen auch für Stillstand und verlieren denn Anschluss an den Wettbewerb.

 

Unser Nachhaltigkeitskonzept für Sie:

Neue Anforderungen, gesetzliche Rahmenbedingungen, Mitarbeitersuche … und nebenher das laufende Geschäft …

Es prasseln ständig neue Anforderungen auf Ihr Unternehmen ein, der Überblick fehlt und von vielen Dingen wollen Sie einfach nichts wissen.

„Kein Interesse, keine Zeit.“, kennen Sie! Keiner sagt, Sie müssten das alles alleine erledigen. In vielen Fällen nicht sinnvoll alles alleine oder gar nicht zu machen. Wir übernehmen das für Sie, dass ist nämlich unser Nachhaltigkeitskonzept für Sie, als unseren Kunden ganzheitlich Entlastung zu schaffen.

 

Ganz im Sinne des Volkswirtschaftlers Hans Karl Schneider, seien Sie Unternehmer und nicht Unterlasser und rufen Sie heute an. Wir bringen dann die Leichtigkeit in Ihren Betrieb.

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